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どうする?中小企業の深刻な人手不足問題

人口爆縮時代と2030年問題 あけましておめでとうございます!鈴木です。今年もよろしくお願いいたします。 今回は、「どうする?人手不足問題」というテーマでお話しします。 日本の中小企業で、人手不足に悩

社長のひとりごと2024.01.20
どうする?中小企業の深刻な人手不足問題

基本を無視した独自性は、未来の負債になる

昔に作った膨大な量の「独自」に苦労 こんにちは!鈴木です。私は、連合隊の加盟店様に対しては、自社の強みよりもむしろ課題や失敗を積極的に公開していきたいと思っています。成功事例よりも、失敗事例の方が再現

社長のひとりごと2023.11.20
基本を無視した独自性は、未来の負債になる

より少ないインプットで、より多くのアウトプットを

「教育」と「仕組み」の補完関係 こんにちは!鈴木です。今回は社内で今、全力で取り組んでいる「生産性の改善」というテーマについてお話しします。 企業とは、“顧客の課題” を “価値” へと変換する「魔法

社長のひとりごと2023.09.20
より少ないインプットで、より多くのアウトプットを

戦略とは「テコの支点」を決めること

「テコの支点」と「バケツの穴」 こんにちは!鈴木です。 ビジネスの世界でよく出てくる「戦略」という言葉の定義ですが、私が一番ピンときたのが、リチャード・P・ルメルト教授が説いた「戦略とは、テコの支点を

社長のひとりごと2022.11.20
戦略とは「テコの支点」を決めること

「時間」の価値が高騰した時代を生き抜く企業戦略

今回は、ラルズネット編集部が、社長の鈴木に、「企業戦略として、これからどんなことが大事になってくると思いますか?」というテーマでインタビューをしました。弊社だけでなく、いろんな企業や、いろんな業界に転

社長コラム2020.12.14
「時間」の価値が高騰した時代を生き抜く企業戦略

株式会社ラルズネット 代表取締役社長

鈴木 太郎

函館市出身。2006年明治大学卒業。宅地建物取引士の資格を取得し、野村不動産ソリューションズ株式会社入社。法人営業部にて不動産仲介業に携わる。その後、学習塾の教室運営・講師業に従事。2010年当社入社。営業部にて制作事業の売上を3倍にリード。2013年同社GM就任。同年、総売上最高値更新。2014年同社常務取締役就任。営業、商品企画、ブランディングを担当。主に会社のクリエイティブ面を指揮。2020年より現職。