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社長は自分が打つべき球以外、打ってはいけない

【思い出話】会社と自分の、昔と今 こんにちは!鈴木です。今回は、思い出話もかねて、成長の壁にぶつかったときにどうやって乗り越えてきたのかをお伝えします。 最近、社内の会議で各部署の発表を聞いていると、

社長のひとりごと2024.10.20
社長は自分が打つべき球以外、打ってはいけない

【100名までの組織フェーズ】成長過程で注意すべきポイント

社員数1〜30名までのポイント こんにちは!鈴木です。今回は「組織フェーズ」の話をします。 植物が成長したら大きな鉢を用意するように、組織も成長に合わせて適切な「器」を用意しなければ、それ以上大きくな

社長のひとりごと2024.09.20
【100名までの組織フェーズ】成長過程で注意すべきポイント

【in マレーシア】動かしようがない事実から、未来を考える

日本と真逆の親日国、マレーシア こんにちは!鈴木です。私はマレーシアにちょくちょく行くのですが、いつ来ても、この国の活気には圧倒されます。 とくに首都クアラルンプールでは、「スリアKLCC」「パビリオ

社長のひとりごと2024.08.20
【in マレーシア】動かしようがない事実から、未来を考える

穴の空いたバケツで水を汲んではいけない〜すべての努力が無駄になる悲劇〜

組織化で社長が真っ先にやるべき事 こんにちは!鈴木です。 6月に北海道小樽市で開催した経営者・管理職向けセミナー『人口爆縮時代の企業経営』では、現地とオンラインで総勢60名弱の方にご参加いただきました

社長のひとりごと2024.07.20
穴の空いたバケツで水を汲んではいけない〜すべての努力が無駄になる悲劇〜

仕事を任せるスキルと、リーダーの資質

仕事を任せる上で伝えるべき7情報 こんにちは!鈴木です。先日は展示会のイベントで札幌に行ってきました。当社のブースは、スタッフが自主的に用意してくれていた装飾のおかげもあり、現地でも目を引くものになっ

社長のひとりごと2024.06.20
仕事を任せるスキルと、リーダーの資質

不要なプライドは捨て、とにかく量をこなす

プレジデント社から書籍が出ます このたびプレジデント社から書籍の出版が決まりました!人口爆縮が進むこの国において、地方の中小企業が取るべき「攻め」と「守り」の経営手法について、当社がこれまで蓄えてきた

社長のひとりごと2024.05.20
不要なプライドは捨て、とにかく量をこなす

いかに大手競合と戦わないか〜中小企業の尖り方〜

中小企業のマーケティングの基本 こんにちは!鈴木です。まず近況ですが、2月に登壇したセミナーが好評だったためか、今度は8月に東京ビッグサイトで開催される「賃貸住宅フェア2024」に、経営者向けセミナー

社長のひとりごと2024.04.20
いかに大手競合と戦わないか〜中小企業の尖り方〜

何事もとにかくやってみないと、課題も学びも得られない

セミナーと懇親会の結果のご報告 こんにちは!鈴木です。まずは2月27日に登壇させていただいた【不動産トレンド&経営戦略セミナー】ですが、現地会場とオンライン合わせて約70名もの経営者・管理職の

社長のひとりごと2024.03.20
何事もとにかくやってみないと、課題も学びも得られない

「働きやすさ」の次の採用トレンドとは?

採用トレンドの移り変わりと当社の歴史 こんにちは!鈴木です。今月は、テレビ番組の撮影、マイナビ会社説明会の動画撮影、そして2月27日開催の不動産会社様向けのセミナー準備など、出演やトーク・スライド作り

社長のひとりごと2024.02.20
「働きやすさ」の次の採用トレンドとは?

どうする?中小企業の深刻な人手不足問題

人口爆縮時代と2030年問題 あけましておめでとうございます!鈴木です。今年もよろしくお願いいたします。 今回は、「どうする?人手不足問題」というテーマでお話しします。 日本の中小企業で、人手不足に悩

社長のひとりごと2024.01.20
どうする?中小企業の深刻な人手不足問題
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株式会社ラルズネット 代表取締役社長

鈴木 太郎

函館市出身。2006年明治大学卒業。宅地建物取引士の資格を取得し、野村不動産ソリューションズ株式会社入社。法人営業部にて不動産仲介業に携わる。その後、学習塾の教室運営・講師業に従事。2010年当社入社。営業部にて制作事業の売上を3倍にリード。2013年同社GM就任。同年、総売上最高値更新。2014年同社常務取締役就任。営業、商品企画、ブランディングを担当。主に会社のクリエイティブ面を指揮。2020年より現職。

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ラルズネットは、不動産会社様の集客とホームページ制作を専門に行うIT企業です。独自の集客ノウハウが詰まったホームページを提供します。

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